0755-28887771

无忧视点

互联网+第一步——官网营销

互联网+如火如荼,上从习大大李总理,下至搬运工保洁员,言必称电商、O2O,神州大地迅速掀起了一股互联网+风暴!

互联网+政策

 

何谓互联网+?互联网+是创新驱动,是跨界融合,是O2O、云计算、大数据、物联网。。。

也有大伽认为是+互联网。无论如何,互联网+推动社会各行各业的发展,已经成为了大众创新、万众创业的必备新工具!

 

互联网+工具

 

最近接触到很多做实业的客户,无一例外的认为传统销售渠道已经越来越难做了,随着电商的飞速发展,终端客户已经可以通过阿里巴巴、天猫、京东等电商平台,直接找到无数的厂商,几乎所有厂商都被拉到同一平台直接竞争。

但是,在产品同质化的时代,这种竞争最后就变成了惨烈的价格战,硬实力不济的小厂商及毫无准备的大厂商,将会在这种竞争中灰飞烟灭!

 

无订单工厂倒闭

 

于是很多的企业,慌不择路的成立互联网+团队,进驻天猫、京东,刷爆款;在直通车、百度搜索上不停的烧广告费;启动O2O,建体验店、做APP等忙得不亦乐乎,一年下来,投入几十万甚至数千万,效果往往不尽人意,于是对电商前景及经济大环境产生了怀疑,最终做出错误的判断。

 

天猫双11

 

关于互联网+及电子商务的成功案例不胜枚举,小米、滴滴出行、饿了么、天猫双11等不停的借互联网+创造出营销奇迹。

然而也有无数的中小企业在互联网+中无所适从,无数的中小企业亏损甚至倒闭!

如何将互联网+这个工具用好,如何在实践中让互联网+发挥最大的作用呢?

 

互联网+观点

 

无忧广告网专注网络品牌营销十数年,在此提出我们的重要观点

不要以为淘宝微店就是电商,也不要让垃圾信息影响网络形象!

无忧广告网提醒您:互联网+第一步——官网营销!

 

(由于篇幅限制,本章我们只提及官网营销的部份内容,后面将陆续分享互联网+的相关视点。)

 

一、网络营销:

很多企业主,甚至互联网从业人员,都认为网络营销就是SEO,就是网络群发。其实这是非常僵化的思维,我们从以下几个方面加以分析:

 

1、SEO不是万能的:

鉴于网络营销的特殊性,很多人会对SEO应用存在一定的误区,认为做好搜索引擎优化即是做好了网络营销。

其实对任何公司来说,SEO于品牌形象的树立帮助并不大,有时甚至有不利的影响。因为SEO针对的对象是搜索引擎机器人,并不是真正的客户主体,SEO需要牺牲页面效果,需要围绕关键词而不是产品卖点做内容。

所以过于注重SEO,对于官网的视觉形象及内容建设,都不是一个好的选择。另外,SEO虽然对网站流量有一定的帮助,但流量与销量是不同概念的,特别是对于定位高端的产品,SEO带来的流量并没有想象中的价值。

 

过度SEO影响网容了

 

2、事件营销不能盲目:

对于小众用户的专业产品,网络游戏、调查、热点事件等在快速消费品行业百试百灵的营销方法并不一定有用。

首先这类用户并不是关注时事热点的新潮网民,也不是关心娱乐八卦等消息的年轻受众,于是你费尽心机的营销事件最后变成鸡同鸭讲,完全是无用功;

盲目事件营销鸡同鸭讲

 

其次这类宣传手法,很多营销公司往往是在自己的资源里自娱自乐,比如靠软件及平台得来的点击数,比如短时间靠营销链加上来的僵尸粉,这些操作与电商的刷单类似,除了花费较大之外,事后的调查报表反映的数据,对真正的品牌营销与市场营销,效果不大甚至是全无效果。

前阵子就有微营销公司自曝数百万粉丝都是用注册机非法伪造的,并不是真正的微信用户,为此该公司负责人还面临了牢狱之灾。

 

3、营销软件不要滥用:

很多公司在做网络营销时,最常见的就是利用营销软件发布数量众多的公司及产品信息,该类软件号称注册数千个平台,能让信息迅速发布且被搜索引擎收录。这样做的好处就是用海量的信息去淹没网络平台,造成一定的搜索量。

但这里同样有个非常大的误区,因为能够让你群发的平台,基本上都是影响力不大、界面简陋甚至凌乱的一些所谓门户平台,甚至可以说是垃圾平台。你的所有信息,都是送往垃圾场了!客户在搜索你的产品甚至品牌名称时,他们所到达的并不是你花费了大量精力设计制作的官方平台,而是链接进去了这些网络垃圾场,客户看到的是非常凌乱的,过时的信息。可想而知,它们并没有对你的品牌营销带来任何正面的效果。

群发软件滥用

 

(未完待续)

如何正确做网络营销?如何做营销型官网?

如何花小钱做电商?如何有效的做网络品牌推广?

更多精彩内容,敬请期待。。。

 

本文作者:无忧广告网执行总监,十六年互联网相关经验,诚望广大新老客户交流探讨。

特惠营销型网站建设套餐,PC+手机+微信网站+小程序+APP五站合一。数千款精美样版可选。立即体验>>
推荐服务
预约上门 省时省心
洽谈、拍照、培训-无忧服务
无忧广告网 51ad.com 版权所有
© 2002, All Rights Reserved